Eine der zentralen Botschaften des Vortrags war, dass chinesische Unternehmen proaktiver und transparenter auf dem deutschen Markt kommunizieren sollten. „Chinesische und deutsche Firmen müssen füreinander transparenter werden, um die Bereicherung und Vorteile, die aus ihrer Zusammenarbeit folgen, zu zeigen“, sagte Maravilla.

MSL Germany berät chinesische Unternehmen bei ihrer strategischen Kommunikation auf dem deutschen Markt sowie deutsche Unternehmen in China. Mit MSL China ist MSLGROUP führend auf dem chinesischen PR-Markt. Von Deutschland aus koordiniert MSL Germany international angelegte Kommunikationsprojekte, unter anderem für ZF Friedrichshafen und Siemens, und verfügt über langjährige Erfahrung in diesem Markt.

Um die bisherigen Erfahrungen nach zwei Monaten mit einem Wort zusammenzufassen, würde ich sagen: abwechslungsreich. Meine Hauptaufgaben beim PR-lastigen Broadcasting liegen im sogenannten Produktionsmanagement. Das heißt von der Koordination der verschiedenen Dienstleister, der Anmietung eines Studios und der Abstimmung einzelner Studiodesignfragen mit dem Kunden bis hin zur Betreuung des eigentlichen Drehs ist alles dabei. Aber auch die ursprüngliche Ideenfindung für ein Video, das Schreiben eines Storyboards oder die redaktionelle Betreuung der Postproduktion mit einer Produktionsfirma gehören dazu.

Was heißt das konkret für mich? Erstens: Ich bin oft unterwegs und habe einen durchaus abwechslungsreichen Arbeitsalltag. Morgens zum Meeting beim Kunden, um die neuesten Entwürfe für die Studiotheke zu besprechen, nachmittags zur Produktionsfirma, um beim Schnitt anwesend zu sein und den Laien-Moderator auf den Umgang mit der Kamera vorzubereiten. Zweitens: Kreativität ist gefragt. Wie setzt man eine Dokumentation von 2:30 Minuten ohne großes Tamtam am besten und vor allem am wenigsten langweilig um? Und wie kann man den Kunden davon überzeugen, dass das auf die vorgeschlagene Weise besser wirkt als bei seinen Vorstellungen? Dabei ist ein gutes Vorstellungsvermögen gefragt, um sich eine Idee bereits als fertigen Film denken zu können. Drittens: Man muss gut organisieren können. Für einen Dreh ist eine gute Vorbereitung wichtig, da es mitunter auf die kleinsten Details ankommt. Was für Filme produzieren wir eigentlich? Vom Talk-Format als Internet-Livestream bis hin zum aufwändigen Imagefilm eigentlich alles, was mit Bewegtbild-Kommunikation zu tun hat. Was ist die größte Schwierigkeit bei der Arbeit im Broadcast-Team? Dazu schaut man sich am besten das Video des Regie-Verbands an, welches das ganz gut verdeutlicht: Viele Grüße, Tobias

Unter dem Titel „Anyone Can Be Your Brand Ambassador“ fasst das MSL-Weißbuch zusammen, wie sich die Nutzer in den sozialen Netzwerken verhalten und welche Erkenntnisse es zum wirklichen Wert der Social Media-Präsenz gibt. Darüber hinaus werden beste Beispiele gezeigt, wie Marken-Seiten in solchen sozialen Netzwerken wie renren.com erstellt und moderiert werden.

„Auch wenn das Social Web global durch Netzwerke wie Facebook, YouTube und Twitter geprägt wird, gibt es Märkte in denen regionale, bei uns weniger bekannte Netzwerke dominieren“, sagt Adrian Rosenthal, Head of Digital and Social Media bei MSL Germany. „Insbesondere in China hat dies gravierende Auswirkungen auf die Ausrichtung der Unternehmenskommunikation. Hier gilt es zu beachten, dass zu den wichtigsten Plattformen Baidu statt Google, Sina Weibo statt Twitter, und eben renren.com statt Facebook gehören. Deren Besonderheiten und Eigenarten müssen Unternehmen kennen, wenn sie sich als Akteure im chinesischen Social Web erfolgreich positionieren wollen.“

Birgit Söllner, Managing Director bei MSL Germany, ergänzt: „Immer mehr Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Wachstumsvorhaben in China umfassend kommunikativ zu begleiten. Es geht schon lange nicht mehr nur um lokal adaptierte Headquarter-PR und Produktpressearbeit auf Fachmessen, sondern um Strategien für eine dialogorientierte Kommunikation mit verschiedensten, zum Teil sehr Social Media-affinen Stakeholdergruppen. Seit Jahren arbeiten wir hier mit unseren Kollegen von MSL China sehr erfolgreich zusammen, die als Marktführer unter den PR-Agenturen in China über exzellente lokale Expertise verfügen. In Verbindung mit unserer umfassenden Erfahrung bei der strategischen Planung und Steuerung von international aufgestellten Kommunikationskampagnen stellen wir sicher, dass Prioritäten richtig gesetzt und regionale Besonderheiten im Auge behalten werden.“

MSLGROUP ist führend auf dem PR-Markt in China. Von Deutschland aus koordiniert MSL Germany international angelegte Kommunikationsprojekte unter anderem für ZF Friedrichshafen und Siemens.

„Um unser überzeugendes Portfolio offensiver zu kommunizieren, haben wir uns für MSL Germany entschieden. Das Netzwerk der MSLGROUP erlaubt uns einen schrittweise internationalen Ausbau unserer Kommunikationsaktivitäten“, sagt Siobhan O’Dwyer, Vice-President Marketing bei Nualight.

Daniel Kälicke, Associate Director am Kölner Standort von MSL Germany, betont: „Konsumenten sind durch die Digitalisierung des Shoppings verwöhnt: Online-Bewertungen, transparentes Pricing und unbegrenzte Vernetzung der Einkäufe – all diese Themen muss der klassische Einzelhandel ab sofort für seine Strategien berücksichtigen. Immer mehr Händler bewegen sich daher weg vom Discounterimage, hin zur Kreation einer Erlebniswelt. Einige deutsche Unternehmen haben den Trend schon verstanden und sind – dank Nualight – führend. Durch seine exzellenten Beleuchtungssysteme hilft Nualight dem Handel, Shopping als ein Erlebnis zu inszenieren. Wir freuen uns, Nualight‘s Mehrwert aktiv in die B2B- als auch B2C-Communities zu kommunizieren.“

Nualight steht mit seinen innovativen LED-Beleuchtungssystemen für eine attraktive Präsentation von Lebensmitteln, insbesondere in der Kühlauslagenbeleuchtung. Der irische Spezialist hat weltweit die größte Anzahl an horizontaler LED-Beleuchtung installiert und seine Produkte bereits erfolgreich in 20 Ländern und führenden internationalen Einzelhandelsunternehmen wie Ahold (USA) und Coles (Australien) umgesetzt. Zu Kooperationen mit europäischen Einzelhändlern zählen zum Beispiel Sainsbury’s, The Co-operative Group, Morrisons, Marks&Spencer, Migros, Tengelmann, REWE und COOP.

In einem Workshop von MSL Germany diskutierten gestern Abend in München ausgewählte Kommunikationsverantwortliche aus der B2B-Branche über die Herausforderungen der Kommunikation in chinesischen Öffentlichkeiten. Als inhaltliche Impulsspeaker waren Johan Björkstén, MSL China, Dr. Torsten Oltmanns, Roland Berger Strategy Consultants und Matthias Kamp, Wirtschaftswoche zu Gast und berichteten von ihren Erfahrungen als PR-Verantwortliche oder Medienvertreter in China.

Diskutiert wurden vor allem die rasant wachsende Bedeutung von Employer Branding und interner Kommunikation, Strategien für den Umgang mit politischen Öffentlichkeiten und die enormen Chancen von Social Media – zugeschnitten auf chinesische Bedürfnisse und Eigenheiten.

„Seit einigen Jahren bemerken wir einen wachsenden Bedarf unserer Kunden an nachhaltigen, weltweit ausgerichteten Kommunikationsstrategien“, so Wigan Salazar, CEO MSL Germany. „Im Fokus stehen dabei für exportstarke Unternehmen besonders die asiatischen Zielmärkte“.

MSL Germany berät mehrere deutsche Industrieunternehmen bei der Kommunikation in ihren asiatischen Zielmärkten und vereint dabei Industrie-Know-how mit der Erfahrung in Aufbau und Aussteuerung einer kundenspezifischen internationalen Agenturstruktur. MSLGROUP ist seit 2011 die größte PR-Agentur in China.

Die Themen des neuen Newsletters sind so vielfältig wie die Herausforderungen, mit denen Energieunternehmen in europäischen Ländern konfrontiert sind.  Nach Fukushima hat Deutschlands Ausstieg aus der Atomenergie zu einem Nachdenken überall in Europa geführt – sogar in Frankreich, dem Marktführer in diesem Energiesektor. In den Niederlanden wurde der Bau eines neuen Kohlekraftwerks verhindert,  und in Großbritannien nehmen die Bedenken an der Versorgungssicherheit aufgrund der Abhängigkeit von Gasimporten zu. Und während in anderen europäischen Ländern die Gasförderung per Fracking verboten wurde, setzt Polen auf Schiefergasgewinnung, um die Abhängigkeit von Energielieferungen aus Russland zu reduzieren.

Mit Beratern in 15 Ländern und an 27 Standorten gehört das Netzwerk der MSLGROUP zu den führenden europäischen Beratungen im Energiebereich. Derzeit zählt ein Drittel der Energieunternehmen in Eurotop 100 zu den Kunden der MSLGROUP.

“ON Energy Newsletter”, April 2012 (Link)

Nach kurzer Zeit hieß es dann „London is calling“. Als Netzwerk-Agentur arbeitet MSL auch eng mit Kollegen aus England und eben dort sollte ein Meeting mit einem potenziellen Neukunden stattfinden. Es handelte sich hierbei um einen Neukunden aus dem Medizintechnikbereich – einem sehr spannenden Feld, das in Deutschland sicherlich noch Wachstumspotenzial hat. Nach der engen Abstimmung mit den Kollegen aus England in Form von Telefonkonferenzen, E-Mails und einer gemeinsamen Präsentationserstellung, ging es dann nach London. Das Meeting habe ich auch gleich noch mit einem Besuch im Büro unserer Kollegen verbunden. Ich wurde allen vorgestellt, konnte mir die Räumlichkeiten anschauen und hatte auch Zeit, mit den Kollegen aus London über ihre aktuellen Kunden und Projekte zu sprechen. Mit vielen interessanten neuen Eindrücken ging es auch schon wieder zurück nach Frankfurt.

Durch den Austausch mit den internationalen Kollegen eröffnen sich ganz neue Blickwinkel und es entstehen viele gute Ideen. Nicht zu vergessen: Die Sprachkenntnisse werden aufgefrischt und trainiert.

Durch die gute Integration in das Team sowie in das PR Alltagsgeschehen kommt es mir so vor als wäre ich schon ewig bei MSL. Ich freue mich auf weitere spannende Projekte und Kunden!

Liebe Grüße

Tanja

Das Japanische Mediensystem birgt viele Besonderheiten: Die fünf Tageszeitungen mit den weltweit höchsten Auflagen sind dort beheimatet, Presseclubs sorgen für den richtigen Informationsfluss und in einer Zeitung werden drei unterschiedliche Schriftsysteme genutzt. Für meine Arbeit mit japanischen PR Fachleuten ist das System der Presseclubs (japanisch kisha kuraba) am interessantesten, da es weltweit einzigartig ist. Im ganzen Land gibt es etwa 800 Presseclubs. Sie sind jeweils einer bestimmten Institution zugeordnet und befinden sich in den Gebäuden von Ministerien, wichtigen Wirtschaftsunternehmen, Industrieverbänden, Parteien oder des kaiserlichen Hofamts. Viele Journalisten, die für bestimmte Medien schreiben und bei einem bestimmten Presseclub akkreditiert sind, arbeiten dort auf Vollzeitbasis und tauschen sogar ihre Artikel untereinander aus! Die Institution, an die der jeweilige Presseclub angegliedert ist, hält regelmäßig offizielle und auch informelle Treffen ab, bei denen die neusten Informationen an die Journalisten weitergegeben werden. Um beispielsweise ein Pressemitteilung in Japan zu versenden, werden Termine mit den betreffenden Presseclubs vereinbart. An diesen Terminen wird den Presseclubs die Meldung persönlich übergeben. Ein Zuspätkommen oder eine verschobener Termin kann sich schnell negativ auf die Reputation des Unternehmens, das für die Pressemitteilung verantwortlich ist, auswirken.

Hat man sich einmal mit der Funktionsweise des „Club-Journalismus“ auseinandergesetzt, fällt es viel leichter, den PR Alltag der japanischen Kollegen zu verstehen.

さようなら (Sayōnara),

Stefanie san

Rund 50 Kunden und Journalisten konnten nach einem kurzen Eingangsreferat zwei Stunden mit der Bundestagsabgeordneten aus Rheinland-Pfalz diskutieren. Moderiert wurde die Veranstaltung von MSL-Chairman Axel Wallrabenstein.

Gast im nächsten Politischen Salon ist CSU-Generalsekretär Alexander Dobrindt MdB.

ZF ist mit der Produktmarke SACHS seit Jahrzehnten erfolgreich als Lieferant im Motorsport zu Hause. «Ziel des Kommunikationskonzeptes ist es, eine klare Kommmunikationshierarchie zu definieren: Auf der Imageebene soll die Marke ZF mehr emotionalisiert werden. Die Leistungsebene gehört dem Know-how und dem Angebot der ZF Race Engineering GmbH. Und schließlich wird auf der Produktebene die traditionsreiche Produktmarke Sachs weitergeführt», so Klaus Hader, Leiter Produkt- und Marktkommunikation bei ZF.

Im Zentrum des Kommunikationskonzepts 2012 steht der „ZF Race Reporter“. Im Rahmen des Sponsoring-Engagements zur DTM 2012, dem 24h-Rennen und dem Truck-Grand-Prix am Nürburgring sucht das Unternehmen den ZF Race Reporter 2012. Gemeinsam mit der Motorsport-Expertin Catharina Felser wird zu jedem Rennen in Deutschland ein Motorsport-Fan als ZF Race Reporter das Geschehen hinter den Kulissen des Rennsports erkunden. Kurze Videoclips berichten von ihren Erlebnissen Backstage. Diese werden auf zf.com/motorsport zu sehen sein. Exklusive Interviews mit Teammitgliedern, Konstrukteuren und Rennkommissaren geben spannende Einblicke in die Faszination Motorsport.

ZF stellt mit dem Projekt ZF Race Reporter verstärkt die Motorsport-Fans und die Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Kommunikation. Das gesamte Projekt wird von einem umfangreichen Kooperationskonzept begleitet. Radiosender, Tageszeitungen, Blogs, Foren und weitere Aktionen in den Social Media  berichten über das Projekt. „Im Wettstreit um die öffentliche Wahrnehmung kann ZF nicht mit den Kommunikationsressourcen der Automobilhersteller mithalten. Smarte Konzepte sind gefragt, die nach dem David-gegen-Goliath-Prinzip punkten“, so Birgit Söllner, Managing Director bei MSL Germany. „Dies ist uns gemeinsam beim Projekt ZF Race Reporter gelungen. Wir freuen uns sehr, dass ZF uns auch mit der Umsetzung des Projekts betraut hat und zählen die Tage bis zum Start einer spannenden Motorsport-Saison 2012 am Hockenheimring.“