Strategische und Umsetzungsberatung während eines Veränderungsprozesses

Ein Unternehmen aus dem Energiesektor verordnete sich eine strategische Neuausrichtung, um weiterhin erfolgreich am Markt bestehen zu können. Im Zuge dessen wurde eine Produktlinie geschlossen – Arbeitsplätze musste abgebaut werden.

MSL Germany beriet das Unternehmen bei der Entwicklung der Kommunikationsstrategie nach intern und extern während des Veränderungsprozesses. Gemeinsam mit dem Kunden entwickelten und planten wir verschiedene potentielle Szenarien mit Blick auf die Folgen für die Reputation des Unternehmens und die Führungsmannschaft.

Zur Beratungsleistung gehörte auch die Entwicklung von Kernbotschaften und die Information von Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Politik und Medien.